On hienoa kutsua neiti Yuan antamaan meille koulutusta aiheesta PDCA (suunnittele–tee–tarkista–toimi tai suunnittele–tee–tarkista–säädä) hallintajärjestelmä.
PDCA (plan–do–check–act or plan–do–check–adjust) on iteratiivinen nelivaiheinen johtamismenetelmä, jota käytetään liiketoiminnassa prosessien ja tuotteiden valvontaan ja jatkuvaan parantamiseen.Se tunnetaan myös nimellä Demingin ympyrä/sykli/pyörä, Shewhart-sykli, kontrolliympyrä/sykli tai suunnittele–tee–tutki–toimi (PDSA).
Tieteellisen menetelmän ja PDCA:n perusperiaate on iteraatio – kun hypoteesi on vahvistettu (tai kumottu), syklin suorittaminen uudelleen laajentaa tietoa entisestään.PDCA-syklin toistaminen voi tuoda sen käyttäjät lähemmäs tavoitetta, yleensä täydellistä toimintaa ja tulosta.
Laadunvalvonta on tärkein osa tuotannossamme.Osallistumalla tähän tapaamiseen kaikki työvoimamme ymmärtävät paremmin, että kuinka valvoa ja arvioida tulosta tulee tuotannosta.PDCA on myös hyvä tapa kannustaa meitä kriittiseen ajatteluun.Sitoutunut, ongelmanratkaisukykyinen työvoima, joka käyttää PDCA:ta kriittisen ajattelun kulttuurissa, pystyy paremmin innovoimaan ja pysymään kilpailijoiden edellä tiukan ongelmanratkaisun ja sitä seuraavien innovaatioiden avulla.
Jatkamme oppimista, emmekä koskaan lopeta.Teemme parhaamme tarjotaksemme asiakkaillemme hyviä tuotteita.
Postitusaika: 18.5.2021